新型冠狀病毒感染肺炎疫情來的猝不及防，面對疫情爆發(fā)突然、大廈入駐單位眾多、成員構(gòu)成復雜、市場抗疫物資緊張等工作壓力，國投建設(shè)合署公司做為2幢億元樓的管理單位，將防疫工作當做當前首要任務(wù)來抓，在防疫工作中落實“精、嚴、勤、細”。一是“精”部署，嚴格落實一級響應(yīng)，公司采取班子督導，黨員一線突擊等方式，及時、準確、有效指導、監(jiān)督金可達大廈、金融大廈物業(yè)公司好疫情防控工作，力保2座大廈物業(yè)管理區(qū)域防疫陣地強化管理；二是“嚴”把關(guān)，做好大廈入口防控，在金可達大廈、金融大廈進出口組成第一道抵抗疫情蔓延的“防火墻”，做好大廈進出人員信息核查、體溫測量以及車輛消毒等工作，此外，公司還嚴把登記關(guān)，對公司員工、大廈入駐業(yè)主員工信息進行全面排查，全面落實“一人一表”制度；三是“勤”消毒，全面提高消毒力度與頻次，面對抗疫物資日趨緊缺的情況下，公司班子、物業(yè)公司，想辦法、找渠道，每天多次對2座大廈公共區(qū)域進行全方位、高頻次的病毒消殺，在嚴峻的新型冠狀病毒感染肺炎疫情中給業(yè)主極大安全感與安心。四是“細”服務(wù)，在細節(jié)中彰顯服務(wù)品質(zhì)，在這場嚴峻的疫情防疫戰(zhàn)中，公司在全面布防同時，也著力做好細節(jié)工作，在電梯按鍵旁放置了紙巾，避免業(yè)主直接接觸電梯按鍵；設(shè)置廢棄口罩收集桶，引導業(yè)主規(guī)范投放廢棄口罩，避免二次污染；每日及時發(fā)布2座大廈防控信息，讓業(yè)主及時了解所在大廈的疫情情況；發(fā)放宣傳手冊，做好宣傳減少業(yè)主恐慌；建立微信打卡群，員工每日定期打卡，報告自身健康狀況。截至目前，2座大廈均無確診病例和疑似病例。
